【演講】演講筆記實戰講座，李宣澤

為什麼幾年來聽了數十場的演講，但是我感覺自己還是待在原地？這堂講座提示了可能的原因。

【書】90％的事，都能10分鐘做決定

  討論『事前準備 vs 行動』的主題，細心又周到的事前準備總是令人津道，但是容易落為空想而沒有開始行動。在此書中作者認為應該先行動、邊做邊學。

  一旦決定要做，就動手開始做，想太多只會造成預期性不安、甚至脫離現實。而且沒有行動就沒有回饋，也無法改進。

  要顧及行動力，準備只要為機率最高的做好備案、為最壞的情況做好停損，就可以開始行動。

● 開始: 先做再說 x 能力所及 x 不做計劃

● 方法: 求人 x 模仿 x 成功模式

● 堅持: 不放棄 x 習慣失敗 x 休假

  只要目標決定，就開始行動、並依照回饋 (包括後設認知) 再改進，終有成功的一天。看起來有LEAN STARTUP的概念。

** 看完整本書完全不知道中文的書名是怎麼來的.....XD 日文的書名應該只是『停止想東想西不行動』的九個習慣

** 不打算做的事情，就要毅然決然地捨棄掉。放棄其他多數瑣事，才能在少數要事上集中精力，提升成功的機會。

【練習】與人溝通的基礎："事實"與"意見"

最近一篇關於太陽花學運的文章『[服貿爭議]台灣的僵局，卡在每個人都覺得自己在為台灣好』提到江宜樺、馬英九、林飛帆都認為自己是在「積極」的做「它認為正確且幫助人的事」，而對方都在「幹壞事」。

姑且不論實際上是否就像是文章的作者所認為的那麼單純， 但是我們可以相信每個人會因為所受到的教育、經歷過的事、價值觀、獲得的資訊...等等的不同， 而對於世上發生的事情有不同的認知，同時把自己放在自己形成的框架之中， 這造成了人與人之間的理解與溝通之間的困難。

要站在別人的立場思考，說得容易，但是實際上是相當困難的一件事情， 最近看到一種練習，或許可以最為一個出發點。

區分"事實"與"意見"的練習， 事實: 相對客觀的現實，在不同的價值下都能夠被接受。雖然事實的選擇與逃避本身，也可能透露出本身的價值觀。 意見: 大部分的形容詞，在不同的比較基準與價值觀下，會有不同的詮釋。

常常在聽別人說話時，聽著聽著就跟著對方的邏輯走，雖然感覺怪怪的，卻又說不出哪裡怪。 這時只要一邊同意對方的話，一邊分解那些話的內容，在歸類成"意見"和"事實"即可， 對於"意見"，可以好奇「他為什麼會這麼想」，進而再深入探詢，漸漸就能多掌握一些事實， 或許就有機會可以知道「真正的問題」或是背後的價值觀。

這個方法到底有沒有用？ 先嘗試看再說了。